Управление персоналом как стратегическое преимущество
Управление персоналом как стратегическое преимущество
Научитесь вести HR-работу на уровне системы. Разберетесь, зачем и как создавать коллектив, успешно решающий задачи бизнеса
Старт обучения
по мере комплектования групп
Научитесь определять качественную и количественную потребность компании в персонале. Рассмотрите, какие ключевые HR-метрики бывают, зачем они нужны
Научитесь составлять «портрет
кандидата», проводить интервью с использованием различных методов оценки персонала
Ирина Бушуева
Член комитета по управлению и развитию персонала Новосибирского отделения «ОПОРА РОССИИ».
Программа разработана на основании Приказа Минтруда России от 09.03.2022 № 109н об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
Заочно, 72 ак. часа