Психология управления персоналом
Психология управления персоналом
Программа профессиональной переподготовки от РАНХиГС
Узнаете, какие психологические процессы и механизмы влияют на принятие решений, мотивацию сотрудников, их коммуникацию и разберётесь, как этими процессами управлять
Узнаете, какие психологические процессы и механизмы влияют на принятие решений, мотивацию сотрудников, их коммуникацию и разберётесь, как этими процессами управлять
Старт обучения по мере комплектования групп
Заочно с применением электронного обучения
Диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС
Психология управления персоналом
Программа профессиональной переподготовки от РАНХиГС
Узнаете, какие психологические процессы и механизмы влияют на принятие решений, мотивацию сотрудников, их коммуникацию и разберётесь, как этими процессами управлять
Узнаете, какие психологические процессы и механизмы влияют на принятие решений, мотивацию сотрудников, их коммуникацию и разберётесь, как этими процессами управлять
Старт обучения
по мере комплектования групп
Заочно с применением электронного обучения
Диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС
Кому подходит программа
Кому подходит программа
Специалистам, которые
хотят построить
карьеру в HR
хотят построить
карьеру в HR
Освоите инструменты и навыки управления и сможете стартовать в профессии
Руководителям/сотрудникам, которые уже решают задачи связанные с персоналом
Разбёретесь, как действовать в сложных ситуациях и сможете сразу применить знания в рабочих задачах
Студентам, получающим высшее
и среднее профильное
образование
и среднее профильное
образование
После окончания основного учебного заведения у вас будет дополнительная востребованная специализация и второй диплом
Специалистам, которые хотят построить карьеру в HR
Освоите инструменты и навыки управления и сможете стартовать в профессии
Руководителям/сотрудникам, которые уже решают задачи связанные с персоналом
Разберётесь, как действовать в сложных ситуациях и сможете сразу применить знания в рабочих задачах
Студентам, получающим высшее и среднее профильное образование
После окончания основного учебного заведения у вас будет дополнительная востребованная специализация и второй диплом
Чему вы научитесь
Чему вы научитесь
- 1Узнаете особенности психологии труда и организационной психологии
- 2Научитесь понимать стратегии и приемы лидерства
- 3Освоите анализ кадрового потенциала предприятия
- 4Узнаете основы личностной эффективности руководителя
- 5Разберётесь, как управлять мотивацией сотрудников
- 6Рассмотрите, как эффективно регулировать межличностные отношения в коллективе
- 7Научитесь составлять социально-психологический портрет сотрудника, учитывая индивидуальные особенности личности
- 8
Узнаете, как применять приемы убеждения и стимулирования для достижения управленческих результатов
- 9Научитесь разрабатывать мероприятия для профилактики синдрома профессионального выгорания у сотрудников
- 1Узнаете особенности психологии труда и организационной психологии
- 2Научитесь понимать стратегии и приемы лидерства
- 3Освоите анализ кадрового потенциала предприятия
- 4Узнаете основы личностной эффективности руководителя
- 5
Разбёретесь, как управлять мотивацией сотрудников
- 6Рассмотрите, как эффективно регулировать межличностные отношения в коллективе
- 7Научитесь составлять социально-психологический портрет сотрудника, учитывая индивидуальные особенности личности
- 8Узнаете, как применять приемы убеждения и стимулирования для достижения управленческих результатов
- 9Научитесь разрабатывать мероприятия для профилактики синдрома профессионального выгорания у сотрудников
Программа обучения
Программа обучения
252 академических часа
- 82 часа лекций
- 72 часа практики
- 88 часов самостоятельной работы
- 10 часов аттестации
Модуль 1. Основы психологии управления
Модуль 1. Основы психологии управления
- Феномен человека; проблема соотношения биологического, социального и духовного в человеке.
- Психические свойства и интегральные характеристики человека.
- Человек как субъект, индивидуальность, личность. Развитие и познавательная деятельность личности.
- Роль психологических знаний в профессиональной деятельности специалиста.
- Психология управления: теория и практика. Управление социальными группами. Психология принятия управленческих решений.
- Имидж руководителя.
- Общее представление о лидерстве.
- Лидерство в системе управления и руководства.
- Метафорические модели лидерства.
- Древнекитайские конструкты лидерства.
- Модель компетенций современного руководителя.
- Требования к менеджеру в BANI-мире.
- Жёсткие и гибкие навыки менеджера: hard и soft skills.
- Методы диагностики компетенций.
- Пирамида развития руководителя.
- Понятие коммуникативной компетенции, эмпатия и её виды, навыки социального взаимодействия, закономерности межличностных отношений, уровни и показатели коммуникативной компетенции.
- Коммуникативные барьеры, стереотипы восприятия, коммуникативные стили, коммуникативные технологии воздействия.
Модуль 2. Эффективность руководителя и личные ресурсы
Модуль 2. Эффективность руководителя и личные ресурсы
- «Когнитивный интеллект. Эффективно учусь, использую техники и инструменты».
- «Внутриличностный интеллект. Знаю, понимаю, управляю собой».
- «Социальный интеллект. Понимаю, сопереживаю и продуктивно взаимодействую с другими».
- «Экзистенциальный интеллект. Ищу, осознаю, следую большим смыслам».
- История зарубежной психологии и социологии труда (Ф. Тейлор, М. Вебер А. Файоль).
- Предмет и объект организационной психологии, основные понятия теории организаций.
- Организация и ее основные функции.
- Зарубежная организационная социальная психология.
- Внутриорганизационное обеспечение менеджмента.
- Характер организации.
- Выбор карьеры.
- Определение делового профиля личности.
- Приемы и правила убеждения.
- Убеждающие воздействия.
- Сущность манипулирования.
- Моделирование манипулятивного воздействия.
- Сущность манипуляторов.
- Манипулятивные уловки. Защита от манипулирования.
- Определение синдрома профессионального выгорания.
- Признаки синдрома выгорания.
- Психологическая динамика выгорания.
- Детерминанты формирования синдрома выгорания.
- Стрессогенные факторы в профессии «человек-человек».
- Меры профилактики и коррекции синдрома профессионального выгорания.
Модуль 3. Коммуникативные компетенции и инструменты
Модуль 3. Коммуникативные компетенции и инструменты
- Кинесические средства общения.
- Проксемические средства общения.
- Просодические средства общения.
- Такесические средства общения
- Основные стадии переговорного процесса.
- Техника аргументации в процессе переговоров.
- Стратегия и тактика переговорного процесса.
- Этические особенности проведения переговоров с деловыми партнерами.
- Психология обмана на переговорах
- Команда, коллектив, рабочая группа. Диагностики стадии развития команды (нормы, штормы, формы, рекорды).
- Ловушки руководителя команды.
- Ловушки участника команды.
- Роли в команде по М. Белбину.
- Проективные методы исследования команды: метод шести шляп Эдварда де Боно, психогеометрический тест С. Деллингер и др. Уровни развития команды: рабочая группа, псевдокоманда, потенциальная команда, реальная команда и высокоэффективная команда.
- Обратная связь и делегирование ответственности в команде. Принципы развивающей обратной связи. Модели обратной связи.
- Философская и социологическая традиции изучения конфликтов.
- Современные тенденции в подходе к конфликтам.
- Концепция К. Левина, теория баланса, когнитивистский подход к конфликту.
- Способы управления конфликтом.
- Модели развития конфликта. Способы самоконтроля в конфликте.
- Взаимосвязи коммуникативных умений и навыков, частоты возникновения конфликтов и остроты их протекания.
- Стратегии поведения в конфликте. Модели реакции на агрессию и развитие конфликта.
- Типы конфликтных личностей.
- Методы изучения конфликта в психологии (опрос, тестирование).
- Профилактика и разрешение конфликтов. Эффективное поведение в конфликтах.
Модуль 4. Управленческое консультирование трудовых коллективов
Модуль 4. Управленческое консультирование трудовых коллективов
- Личность как субъект и объект управления.
- Психологические особенности различных стилей руководства.
- Организация и социальная группа как объекты управления.
- Механизмы групповой динамики.
- Психологический климат в коллективе.
- Понятие делового общения. Организация деловой беседы. Публичное выступление в деятельности руководителя. Завоевание расположения аудитории. Контакт с аудиторией. Управленческое общение.
- Психология переговорного процесса.
- Имидж как составная часть культуры управления.
- Понятие «управленческий консалтинг».
- Характеристика основных подходов к управленческому консультированию.
- Функциональные особенности современных организаций и управленческий консалтинг.
- Модели и сферы применения консалтинга.
- Специфика работы консультантов и виды консалтинговой деятельности.
- Основные стадии процесса консультирования: предпроектная, проектная и послепроектная.
- Типичные заблуждения про развитие сотрудников.
- Условия успешного развития, создаваемые руководителем. Стратегии развития сотрудников: системное (долгосрочное), оперативное (под задачу). Управление талантами.
- Создание кадрового резерва.
- Развитие и построение профессиональной карьеры персонала. ИПР (индивидуальный план развития) сотрудника.
- Стратегии определения зон развития. 4 шага алгоритма формулирования цели развития.
- Принципы и правила определения и выбора развивающих мероприятий, помогающих достигнуть цели развития.
- Пошаговая технология создания ИПР (индивидуального плана развития сотрудника).
- Кадровый резерв.
- Фасилитация. Стратегические и креативные фасилитационные сессии. Основные принципы и сценарии проведения фасилитационных сессий.
- Ключевые потребности сотрудников.
- Базовые типы мотивации.
- Теория поколений сотрудников.
- Мотивационное воздействие на подчиненных. Пирамида мотивации и демотивации.
- Главные причины демотивации сотрудников. Предотвращение демотивации сотрудников. Влияние руководителя на демотивацию. Стадии демотивации.
- Мотивационная сессия: цели и алгоритм мотивационной сессии.
- Разработка стратегии вознаграждения персонала.
- Создание системы компенсаций и льгот.
Программа разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования 37.05.02 «Психология служебной деятельности»
Программа разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования 37.05.02 «Психология служебной деятельности»
Вашу квалификацию подтвердит диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС
*С 15.04.2022 года диплом о профессиональной переподготовке выдается только в виде электронного документа.
Вашу квалификацию подтвердит диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС
*С 15.04.2022 года диплом о профессиональной переподготовке выдается только в виде электронного документа.
Авторы и преподаватели курса
Все преподаватели — эксперты с ученой степенью и опытом более 10 лет в HR
Авторы и преподаватели курса
Все преподаватели — эксперты с ученой степенью и опытом более 10 лет в HR
- Елена БалгановаКандидат педагогических наук, доцент• Тренер по soft-sкills на Президентской программе подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения, образования и культуры, программы повышения квалификации
- Ирина БушуеваКандидат социологических наук, доцент• HR-консультант с опытом 14 лет
• Эксперт по управлению командами (от малого бизнеса до Федеральных проектов) - Ирина ПарфеноваКандидат социологических наук• Тренер по soft-skills на Президентской программе подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения, образования и культуры, программы повышения квалификации
- Светлана ЮдинаКандидат психологических наук, доцент• Практический психолог, преподаватель с опытом 48 лет
• Эксперт в области возрастной психологии, социальной психологии, психологии конфликта и психологии труда
Как проходит обучение
Как проходит обучение
- Наша поддержкаВ течении курса вас будет сопровождает специалист центра дополнительного образования и помогать оперативно решать вопросы, возникающие в процессе обучения
- Техническое оснащениеОбучаетесь на онлайн-платформе, где в личном кабинете будут храниться все учебные материалы курса. Доступ к материалам открыт на всё время обучения
- Асинхронное обучение онлайнВы сможете самостоятельно спланировать время и темп обучения. Изучаете лекционный материал, выполняете практические задания и тесты, проходите итоговую аттестацию
Почему учатся с нами?
В основе курсов лежит фундаментальная база знаний ведущих профессоров Президентской академии и сотрудников-практиков, а также актуальные запросы рынка
Почему учатся с нами?
В основе курсов лежит фундаментальная база знаний ведущих профессоров Президентской академии и сотрудников-практиков, а также актуальные запросы рынка
Входим в ТОР-3 рейтинга востребованности выпускников среди университетов России
Исследование hh.ru за 2022-2023 года
РАНХиГС — единственное в России образовательное учреждение при
Президенте РФ
Президенте РФ
Готовим высшие руководящие кадры
Академия — осноположник
бизнес-образования в России
с 1999 года
бизнес-образования в России
с 1999 года
25 лет обучаем предпринимателей
Заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
СТОИМОСТЬ КУРСА
40 000 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
40 000 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
СТОИМОСТЬ КУРСА
40 000 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
40 000 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
Вопросы и ответы
Вопросы и ответы
Для зачисления на курс необходим документ о высшем образовании или СПО (справка из образовательного учреждения, если на момент зачисления вы являетесь студентом), заявление по форме РАНХиГС, согласие на обработку персональных данных, паспортные данные, СНИЛС
В Сибирском институте управления располагается корпус для проживания иногородних слушателей. Вы можете оставить заявку на проживание специалисту, который будет принимать документы для обучения, услуга проживания оплачивается дополнительно в соответствии с установленными тарифами РАНХиГС.
Оплату образовательных услуг можно произвести онлайн по реквизитам в договоре (заключается со слушателем в момент оформления зачисления)
Информация о наборе групп на программы дополнительного образования размещена на сайте Сибирского института управления в разделе «Дополнительное образование» https://siu.ranepa.ru/ . Даты набора групп Вы сможете уточнить у наших менеджеров по телефону 8(383)373-15-80, доб 1598. или отправьте свои данные через кнопку «Оставить заявку», и мы свяжемся с Вами.
Для обучения на очно-заочных и заочных программах необходим компьютер и интернет — весь учебный материал предоставляется на платформе дистанционного обучения.
На очных и очно-заочных программах необходимо иметь компьютер, стабильный интернет, камеру и микрофон, чтобы была возможность общаться с преподавателем на онлайн-занятиях.
На очных и очно-заочных программах необходимо иметь компьютер, стабильный интернет, камеру и микрофон, чтобы была возможность общаться с преподавателем на онлайн-занятиях.
Обучаться Вы можете, но документ о пройденном дополнительном образовании выдаётся одновременно с получением диплома о высшем или среднем специальном образовании.
Если не прошли итоговую аттестацию или получили неудовлетворительные результаты, а также в случае, если освоили часть дополнительной профессиональной программы и были отчислены, выдаётся справка об обучении или о периоде обучения.
Вы можете восстановиться только для итоговой аттестации, если были к ней допущены и прошли всю программу. Восстановиться возможно в течение 6 месяцев или одного года, в зависимости от причины прерывания обучения.
Для получения вычета Вам необходимо иметь Договор об образовании, акт об оказании услуг и документ, подтверждающий оплату обучения (чек, квитанция, платежное поручение).
Другие программы от РАНХиГС по управлению персоналом
Другие программы от РАНХиГС по управлению персоналом
Заочно, 250 ак. часов
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 72 ак. часа
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Other cookies are configurable.
