Вы освоите все этапы системы управления персоналом. Разберётесь в вопросах рекрутмента, адаптации, развития и оценки сотрудников, отработаете на практике эффективные инструменты и методы
КУРС профессиональной переподготовки от РАНХиГС Вы освоите все этапы системы управления персоналом. Разберётесь в вопросах рекрутмента, адаптации, развития и оценки сотрудников.
Специалистам, которые хотят построить карьеру в HR
Освоите HR сферу с нуля и сможете быстрее стартовать в профессии. Спрос на специалиста в HR в 2023 году вырос на 70% по оценке hh.ru
Руководителям/сотрудникам, которые уже решают задачи связанные с персоналом
Разберетесь глубже в вопросах рекрутмента, обучения, мотивации и развития сотрудников
Студентам, получающим высшее и среднее профильное образование
После окончания основного учебного заведения у вас будет дополнительная востребованная специализация и второй диплом
Специалистам, которые хотят построить карьеру в HR
Освоите HR сферу с нуля и сможете быстрее стартовать в профессии. Спрос на специалиста в сфере HR в 2023 году вырос в два раза по оценке hh.ru
Руководителям/сотрудникам, которые уже решают задачи связанные с персоналом
Разберетесь глубже в вопросах рекрутмента, обучения, мотивации и развития сотрудников
Студентам, получающим высшее и среднее профильное образование
После окончания основного учебного заведения у вас будет дополнительная востребованная специализация и второй диплом
50% курса — практика
Вы будете решать реальные задачи HR-специалиста
50% курса — практика
Вы будете решать реальные задачи HR-специалиста
1
Определять качественную и количественную потребность компании в персонале
2
Составлять «портрет кандидата», проводить интервью с использованием различных методов оценки персонала
3
Проводить аттестацию и другие виды текущей деловой оценки, составлять программу адаптации и онбординга персонала
4
Разрабатывать программы применения методов профессионального развития, мотивации и стимулирования сотрудников
5
Составлять индивидуальный
план развития сотрудника, определять цели создания
кадрового резерва
6
Разрабатывать стратегию вознаграждения персонала, создавать систему компенсаций и льгот в организации
1
Определять качественную и количественную потребность компании в персонале
2
Составлять «портрет кандидата», проводить интервью с использованием различных методов оценки персонала
3
Проводить аттестацию и другие виды текущей деловой оценки, составлять программу адаптации и онбординга персонала
4
Разрабатывать программы применения методов профессионального развития, мотивации и стимулирования сотрудников
5
Составлять индивидуальный
план развития сотрудника, определять цели создания
кадрового резерва
6
Разрабатывать стратегию вознаграждения персонала, создавать систему компенсаций и льгот в организации
Как проходит обучение
Как проходит обучение
Выстраиваете удобный график и учитесь без отрыва от основной деятельности. Для обучения вам понадобится около 10 часов в неделю
Разбираете новые темы, выполняете практические задания и тесты. После каждого модуля и перед дипломом проходите аттестацию
Изучаете материалы через видео-лекции и дополнительные источники: интернет-ресурсы, статьи, литературу. Обучаетесь на онлайн-платформе СДО
Выстраиваете удобный график и учитесь без отрыва от основной деятельности. Для обучения вам понадобится около 10 часов в неделю
Разбираете новые темы, выполняете практические задания и тесты. После каждого модуля и перед дипломом проходите аттестацию
Изучаете материалы через видео-лекции и дополнительные источники: интернет-ресурсы, статьи, литературу. Обучаетесь на онлайн-платформе СДО
Программа обучения — 3 месяца
Программа обучения — 3 месяца
298 академических часов
82 часа лекций
120 часов практики
86 часов самостоятельной работы
Модуль 1. Управление персоналом как стратегическое преимущество
Модуль 1. Управление персоналом как стратегическое преимущество
Узнаете кто такой специалист по управлению персоналом и его значимость в в современной организации. Рассмотрите ожидания руководства от подразделения по управлению персоналом организации.
Рассмотрите организационный дизайн и влияние управления персоналом на стратегию организации. Узнаете ключевые метрики деятельности по управлению персоналом.
Рассмотрите кадровое планирование в организации, оперативный план работы с персоналом. Исследуете стратегия в области найма и подбора персонала.
Модуль 2. Обеспечение организации трудовыми ресурсами
Модуль 2. Обеспечение организации трудовыми ресурсами
Познакомитесь с внешними и внутренними источниками поиска персонала, воронкой подбора. Исследуете «портрет кандидата». Рассмотрите компетентностный подход в управлении персоналом, модель компетенций и ее применение при отборе персонала. Изучите типы интервью.
Изучите процедуры адаптации и введения в должность работника.Познакомитесь с наставничеством, как инструментом адаптации.
Рассмотрите место и роль оценки персонала в жизненном цикле сотрудника, виды оценки персонала.
Модуль 3. Развитие персонала организации
Модуль 3. Развитие персонала организации
Узнаете важность роли обучения в современных организациях и особенность обучения взрослых. Изучите виды обучения и алгоритмы передачи опыта на рабочем месте и за пределами рабочего места.
Изучите различные стратегии развития сотрудников. Поймете как создавать кадровый резерв. Отработаете технологию создания ИПР (индивидуального плана развития сотрудника).
Узнаете какие ключевые потребности у сотрудников. Изучите типы мотивации, мотивационное воздействие на подчиненных и главные причины демотивации сотрудников. Поймете как предотвращать демотивацию сотрудников.
Модуль 4. Технологии формирования коллектива
Модуль 4. Технологии формирования коллектива
Изучите динамику развития команды, уровни развития команды. Узнаете принципы развивающей обратной связи, модели обратной связи. Рассмотрите сущность философии Agile и особенности ее применения в управленческой практике. Узнаете Agile-инструменты и инструменты управления проектами для работы с командой.
Узнаете уровни мотивации и вовлеченности, алгоритм развития интереса.
Рассмотрите компоненты и атрибуты корпоративной культуры, миссии, ценности и цели организации.
Программа разработана в соответствии с Профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»
Программа разработана в соответствии с Профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»
Вашу квалификацию "Специалист по управлению персоналом" подтвердит диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС
*С 15.04.2022 года диплом о профессиональной переподготовке выдается только в виде электронного документа.
Вашу квалификацию "Специалист по управлению персоналом" подтвердит диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС
*С 15.04.2022 года диплом о профессиональной переподготовке выдается только в виде электронного документа.
Авторы и преподаватели курса
Все преподаватели — эксперты с ученой степенью и опытом более 10 лет в HR
Авторы и преподаватели курса
Все преподаватели — эксперты с ученой степенью и опытом более 10 лет в HR
Елена Балганова
Кандидат педагогических наук, доцент
• Руководитель образовательной программы по направлению подготовки «Управление персоналом». • Тренер по soft-sкills на Президентской программе подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения, образования и культуры, программы повышения квалификации. • «Социальный координатор» в рамках проекта «Защитники Отечества». • Автор более 30 научных публикаций, в том числе по вопросам оценки персонала.
Ирина Бушуева
Кандидат социологических наук, доцент
• HR-консультант с опытом 14 лет • Эксперт по управлению командами (от малого бизнеса до Федеральных проектов). • Бизнес-тренер по soft skills, в том числе на Президентских программах. • Автор более 30 научных и методических статей по вопросам развития персонала. • Член комитета по управлению и развитию персонала Новосибирского отделения «ОПОРА РОССИИ».
Ирина Парфенова
Кандидат социологических наук
• Директор ЦУД СИУ РАНХиГС. • Тренер по soft-skills на Президентской программе подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения, образования и культуры, программы повышения квалификации. • «Социальный координатор» в рамках проекта «Защитники Отечества». • Автор более 30 научных публикаций, в том числе по вопросам организационной культуры.
Хотите пройти программу, оставьте заявку
Узнать больше
Мы спроектировали курс так, чтобы вам было комфортно учиться
Мы спроектировали курс так, чтобы вам было комфортно учиться
Наша поддержка
В течении курса вас будет сопровождает персональный менеджер и помогать оперативно решать любые вопросы
Техническое оснащение
Мы используем удобную онлайн-платформу, где в личном кабинете будут храниться все учебные материалы курса
Асинхронное обучение онлайн
Вы сами себе планируете время и темп обучения. Доступ к обучающим материалам открыт без ограничений на все 3 месяца курса
Почему учатся с нами?
В основе курсов лежит фундаментальная база знаний ведущих профессоров Президентской академии и успешных сотрудников-практиков, а также актуальные запросы рынка
Почему учатся с нами?
В основе курсов лежит фундаментальная база знаний ведущих профессоров Президентской академии и сотрудников-практиков, а также актуальные запросы рынка
Входим в ТОР-3 рейтинга востребованности выпускников среди университетов России
Исследование hh.ru за 2022-2023 года
РАНХиГС — единственное в России образовательное учреждение при Президенте РФ
Готовим высшие руководящие кадры
Академия — осноположник бизнес-образования в России с 1999 года
25 лет обучаем предпринимателей
Заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Оставить заявку
СТОИМОСТЬ КУРСА 40 000р Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
Оставить заявку
СТОИМОСТЬ КУРСА 40 000р Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
Отвечаем на ваши вопросы
Отвечаем на ваши вопросы
Для зачисления на курс необходим документ о высшем образовании или СПО (справка из образовательного учреждения, если на момент зачисления вы являетесь студентом), заявление по форме РАНХиГС, согласие на обработку персональных данных, паспортные данные, СНИЛС
Оплату образовательных услуг можно произвести онлайн по реквизитам в договоре (заключается со слушателем в момент оформления зачисления)
Для обучения на очно-заочных и заочных программах необходим компьютер и интернет — весь учебный материал предоставляется на платформе дистанционного обучения. На очных и очно-заочных программах необходимо иметь компьютер, стабильный интернет, камеру и микрофон, чтобы была возможность общаться с преподавателем на онлайн-занятиях.
Обучаться Вы можете, но документ о пройденном дополнительном образовании выдаётся одновременно с получением диплома о высшем или среднем специальном образовании.
Если не прошли итоговую аттестацию или получили неудовлетворительные результаты, а также в случае, если освоили часть дополнительной профессиональной программы и были отчислены, выдаётся справка об обучении или о периоде обучения.
Вы можете восстановиться только для итоговой аттестации, если были к ней допущены и прошли всю программу. Восстановиться возможно в течение 6 месяцев или одного года, в зависимости от причины прерывания обучения.
Для получения вычета Вам необходимо иметь Договор об образовании, акт об оказании услуг и документ, подтверждающий оплату обучения (чек, квитанция, платежное поручение).
Другие программы от РАНХиГС по управлению персоналом
Другие программы от РАНХиГС по управлению персоналом