Развитие персонала организации
Развитие персонала организации
Программа повышения квалификации от РАНХиГС
Узнаете, как создавать среду для развития и обучения персонала, применяя индивидуальный подход. Научитесь организовывать и проводить мероприятия по развитию и построению профессиональной карьеры сотрудников
Узнаете, как создавать среду для развития и обучения персонала, применяя индивидуальный подход. Научитесь организовывать и проводить мероприятия по развитию и построению профессиональной карьеры сотрудников
Старт обучения по мере комплектования групп
Заочно с применением электронного обучения
Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС
Развитие персонала организации
Программа повышения квалификации от РАНХиГС
Узнаете, как создавать среду для развития и обучения персонала, применяя индивидуальный подход. Научитесь организовывать и проводить мероприятия по развитию и построению профессиональной карьеры сотрудников
Старт обучения
по мере комплектования групп
Заочно с применением электронного обучения
Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС
Кому подходит программа
Кому подходит программа
Специалистам, которые
хотят построить карьеру в HR
хотят построить карьеру в HR
Освоите важную область в работе HR — развитие сотрудника. Узнаете основы методологии обучения взрослых и освоите создание развивающих условий для персонала
Руководителям/сотрудникам, которые уже решают задачи связанные с развитием персоналом
Разберетесь глубже в вопросах обучения и мотивации персонала. Научитесь создавать программы обучения, опираясь на современные инструменты
Студентам, получающим высшее
и среднее профильное
образование
и среднее профильное
образование
После окончания основного учебного заведения у вас будет дополнительная востребованная специализация
Чему вы научитесь
Чему вы научитесь
1.
Узнаете основы андрагогики и обучения взрослых. Освоите пирамиду обучения и методы обучения: коучинг, трекинг, наставничество
2.
Научитесь разрабатывать стратегию развития сотрудников: системное (долгосрочное) и оперативное (под задачу)
3.
Отработаете составление индивидуального плана развития сотрудника (ИПР)
4.
Разберетесь, как определять цели управления талантами и создавать кадровый резерв
5.
Научитесь разрабатывать программы профессионального развития и стимулирования сотрудников
6.
Разберетесь в методах мотивации сотрудников и причинах демотивации
Автор и преподаватель программы
Автор и преподаватель программы
Ирина Бушуева
Кандидат социологических наук, доцент.
HR-консультант с опытом 14 лет.
Эксперт по управлению командами (от малого бизнеса до Федеральных проектов).
Бизнес-тренер по soft skills, в том числе на Президентских программах.
Автор более 30 научных и методических статей по вопросам развития персонала.
HR-консультант с опытом 14 лет.
Эксперт по управлению командами (от малого бизнеса до Федеральных проектов).
Бизнес-тренер по soft skills, в том числе на Президентских программах.
Автор более 30 научных и методических статей по вопросам развития персонала.
Член комитета по управлению и развитию персонала Новосибирского отделения «ОПОРА РОССИИ».
Программа обучения — 1 месяц
Программа обучения —
1 месяц
1 месяц
72 академических часа
- 20 часов лекций
- 30 часов практики
- 20 часов самостоятельной работы
- 2 часа итоговой аттестации
72 академических часа
- 20 часов лекций
- 30 часов практических занятий
- 20 часов самостоятельной работы
- 2 часа итоговой аттестации
- Роль обучения в современных организациях.
- Андрагогика и особенность обучения взрослых.
- Пирамида обучения.
- Виды обучения на рабочем месте и за пределами рабочего места.
- Наставничество.
- Алгоритм передачи опыта. Модель «Tell» – «Show» – «Do».
- Коучинг.
- Трекинг.
- Модель развивающей беседы «РОСТ».
- Обратная связь как инструмент развития персонала. Принципы развивающей обратной связи. Модели обратной связи.
- Типичные заблуждения про развитие сотрудников.
- Условия успешного развития, создаваемые руководителем.
- Стратегии развития сотрудников: системное (долгосрочное), оперативное (под задачу). Управление талантами.
- Создание кадрового резерва.
- Развитие и построение профессиональной карьеры персонала.
- Стратегии определения зон развития.
- 4 шага алгоритма формулирования цели развития. Принципы и правила определения и выбора развивающих мероприятий, помогающих достигнуть цели развития.
- Пошаговая технология создания ИПР (индивидуального плана развития сотрудника).
- Фасилитация. Стратегические и креативные фасилитационные сессии. Основные принципы и сценарии проведения фасилитационных сессий.
- Ключевые потребности сотрудников.
- Базовые типы мотивации.
- Теория поколений сотрудников.
- Мотивационное воздействие на подчиненных.
- Пирамида мотивации и демотивации.
- Главные причины демотивации сотрудников, предотвращение демотивации сотрудников. Влияние руководителя на демотивацию. Стадии демотивации.
- Мотивационная сессия: цели и алгоритм мотивационной сессии.
- Разработка стратегии вознаграждения персонала.
- Создание системы компенсаций и льгот.
Программа разработана на основании Приказа Минтруда России от 09.03.2022 № 109н об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
Как проходит обучение
Как проходит обучение
- Наша поддержкаВ течении курса вас будет сопровождает специалист центра дополнительного образования и помогать оперативно решать вопросы, возникающие в процессе обучения
- Техническое оснащениеОбучаетесь на онлайн-платформе, где в личном кабинете будут храниться все учебные материалы курса. Доступ к материалам открыт на всё время обучения
- Асинхронное обучение онлайнВы сможете самостоятельно спланировать время и темп обучения. Изучаете лекционный материал, выполняете практические задания и тесты, проходите итоговую аттестацию
Вашу квалификацию подтвердит удостоверение о повышении
квалификации РАНХиГС
квалификации РАНХиГС
*С 15.04.2022 года удостоверение о повышении квалификации выдается только в виде электронного документа
Вашу квалификацию подтвердит удостоверение о повышении
квалификации РАНХиГС
квалификации РАНХиГС
*С 15.04.2022 года удостоверение о повышении квалификации выдается только в виде электронного документа
Почему учатся с нами?
В основе курсов лежит фундаментальная база знаний ведущих профессоров Президентской академии и успешных сотрудников-практиков, а также актуальные запросы рынка
Входим в ТОР-3 рейтинга востребованности выпускников среди университетов России
Исследование hh.ru за 2022-2023 года
РАНХиГС — единственное в России образовательное учреждение при
Президенте РФ
Президенте РФ
Готовим высшие руководящие кадры
Академия — осноположник
бизнес-образования в России
с 1999 года
бизнес-образования в России
с 1999 года
25 лет обучаем предпринимателей
Почему учатся с нами?
В основе курсов лежит фундаментальная база знаний ведущих профессоров Президентской академии и сотрудников-практиков, а также актуальные запросы рынка
Входим в ТОР-3 рейтинга востребованности выпускников среди университетов России
Исследование hh.ru за 2022-2023 года
РАНХиГС — единственное в России образовательное учреждение при
Президенте РФ
Президенте РФ
Готовим высшие руководящие кадры
Академия — осноположник
бизнес-образования в России
с 1999 года
бизнес-образования в России
с 1999 года
25 лет обучаем предпринимателей
Заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
СТОИМОСТЬ КУРСА
13 500 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
13 500 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
СТОИМОСТЬ КУРСА
13 500 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
13 500 р.
Вы можете вернуть 13%, подав заявление на налоговый вычет
Вопросы и ответы
Для зачисления на курс необходим документ о высшем образовании или СПО (справка из образовательного учреждения, если на момент зачисления вы являетесь студентом), заявление по форме РАНХиГС, согласие на обработку персональных данных, паспортные данные, СНИЛС
Оплату образовательных услуг можно произвести онлайн по реквизитам в договоре (заключается со слушателем в момент оформления зачисления)
Для обучения на очно-заочных и заочных программах необходим компьютер и интернет — весь учебный материал предоставляется на платформе дистанционного обучения.
На очных и очно-заочных программах необходимо иметь компьютер, стабильный интернет, камеру и микрофон, чтобы была возможность общаться с преподавателем на онлайн-занятиях.
На очных и очно-заочных программах необходимо иметь компьютер, стабильный интернет, камеру и микрофон, чтобы была возможность общаться с преподавателем на онлайн-занятиях.
Обучаться Вы можете, но документ о пройденном дополнительном образовании выдаётся одновременно с получением диплома о высшем или среднем специальном образовании.
Если не прошли итоговую аттестацию или получили неудовлетворительные результаты, а также в случае, если освоили часть дополнительной профессиональной программы и были отчислены, выдаётся справка об обучении или о периоде обучения.
Вы можете восстановиться только для итоговой аттестации, если были к ней допущены и прошли всю программу. Восстановиться возможно в течение 6 месяцев или одного года, в зависимости от причины прерывания обучения.
Для получения вычета Вам необходимо иметь Договор об образовании, акт об оказании услуг и документ, подтверждающий оплату обучения (чек, квитанция, платежное поручение).
Другие программы от РАНХиГС по управлению персоналом
Другие программы от РАНХиГС по управлению персоналом
Заочно, 298 ак. часов
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 72 ак. часа
Заочно, 252 ак. часа
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Other cookies are configurable.
